With 75 years of experience, our focus is on helping the most vulnerable children overcome poverty and experience fullness of life. We help children of all backgrounds, even in the most dangerous places, inspired by our Christian faith.

 

Come join our 31,000+ staff working in nearly 100 countries and share the joy of transforming vulnerable children’s life stories!

 

Key Responsibilities:

% of time

 

Activity

End Results

5%

Diagnostiquer la maturité organisationnelle des OPA (gouvernance, rôles, tenue des registres, transparence).

• Nombre d’OPA diagnostiquées ;
• Nombres de producteurs actifs accompagnés / ciblés (≥500).

10%

Appuyer la formalisation (statuts, règlements, registres, politiques simples : gestion de caisse, inventaire, sécurité des équipements).

• Les capacités des OPA sont renforcées ;
• Les producteurs actifs sont accompagnés ;

 

5%

Faciliter la mise en réseau (OPA–OPA, OPA–acheteurs, OPA–fournisseurs d’intrants, OPA–institutions financières).

• Un bon réseau d’OPA et d’institutions financiers est créé ;
• Les producteurs, fournisseurs d’intrants et acheteurs sont mis en réseau.

10%

 

Former les comités (bureau exécutif, commissions qualité, comités de gestion des infrastructures).

• Les comités des OPA sont formés et redynamisés ;
• Au moins une visite par mois est réalisée au sein des OPA.

10%

Conduire/Co-animer des sessions de formation en itinérance : itinéraires techniques, bonnes pratiques culturales, lutte intégrée, gestion de l’eau, nutrition des sols.

• Le nombre d’OPA disposant d’outils de base (registre membres, PV réunions, caisse, inventaire).
• Le nombre d’OPA ayant un comité de gestion opérationnel pour infrastructures

20%

-        Diffuser des conseils post-récolte : tri/calibrage, conditionnement, hygiène/qualité, conservation.

-        Appuyer la planification de campagne (calendrier cultural, intrants, coûts, volumes cibles).

-        Assurer l’adoption des pratiques via démonstrations.

• Le nombre de personnes formées sur les bonnes pratiques culturales
• Le nombre de personnes adoptant les bonnes pratiques

5%

Former les madan sara et autres intermédiaires locaux : négociation, qualité, normes simples, calcul des marges, gestes d’hygiène.

o    Le nombres de sessions de formation tenues (producteurs / madan sara).

 

5%

Organiser des mini-foires agricoles / marchés paysans : identification des acheteurs, logistique, visibilité, traçabilité simple (nombre de transactions, volumes, prix).

o    Nombre de mini-foires organisées ; # acheteurs mobilisés ;

o    Taux d’adoption de pratiques améliorées (% producteurs appliquant ≥2 pratiques clés).

5%

Appuyer la mise en relation commerciale (contrats simples, lettres d’intention, calendrier de livraison).

o    Réduction des pertes post-récolte estimée (%) par OPA/chaîne.

• Bonne collaboration avec les acteurs et partenaires locaux

10%

Travailler de concert avec l’ingénieur pour faciliter la construction et formation pour la gestion des infrastructures d’agrégation/commercialisation (centres de collecte, aires de tri).

o    Volumes commercialisés via OPA (tonnes) ; valeur des ventes (HTG/USD).

5%

Superviser et appuyer à la mise en service des unités de transformation (petite transformation agroalimentaire) : procédures de base (hygiène, qualité, maintenance).

• Nombre d’unités de transformation mise en service

o    Nombre de personnes formées sur la gestion post récolte adoptant les bonnes pratique

5%

Travailler en coordination avec l’ingénieur afin de faciliter la construction/gestion des entrepôts de stockage : ventilation, palettisation, lutte contre pertes post-récolte.

o    Nombre d’infrastructures construites/réhabilitées (centres d’agrégation, entrepôts, unités de transfo) fonctionnels (%).

5%

Appuyer la redevabilité communautaire (mécanismes de plaintes/feedback) et le partage de résultats « sa te chanje gras a nou ».

 

o    Taux de mise à jour des données dans les délais (%).

o    Nombre de feedback/PLAINTES reçus & traités ; délai moyen de traitement.

o    Zéro incident de non-conformité aux politiques de sauvegarde (ou % d’incidents déclarés et escaladés selon procédure, 100 %).

 

Required Professional Experience

 

• Au moins NS2/Secondaire, formation en technique agricole un plus.

• Expérience : 2–3 ans dans l’accompagnement agricole/communautaire, organisation paysanne, chaînes de valeur, post-récolte, accès au marché.
• Connaissances en itinéraires techniques (cultures locales), post-récolte, commercialisation.
• Notions en gouvernance associative, gestion de base (caisse/inventaire), sécurité alimentaire/nutrition.
• Maîtrise des outils mobiles de collecte (téléphone/tablette) et de reporting (Excel/Sheets).

Required Education,

training, license,

registration, and

certification

Certificat en technique agricole ou animation communautaire

Preferred Knowledge

and Qualifications

Au moins deux ans d'expérience dans un domaine similaire ou connexe. Connaissances en informatique est un atout

• Capacités à atteindre                
  • Atteindre des résultats escomptés.
  • Pratiquer la redevabilité et l’intégrité.
  • Communiquer l’information de manière efficace et efficiente...
• Capacités de réflexion
  • Comprendre la mission et les opérations de la World Vision
  • Solides compétences analytiques et le raisonnement déductif.
• Capacités d’auto gestion         
  • Démontrer une vie et faire un travail qui est centré sur le Christ
  •  Autogestion et motivé
  • Apprendre pour la croissance et le développement.
  • Maintenir un équilibre entre travail et vie.
• Capacités relationnelles          
  • Collaborer d’une manière large.
  • Pratiquer la diversité culturelle et du genre
  • Grande capacité à influencer les gens et des groupes.

Bonne aptitude en service à la clientèle.

Travel and/or

Work Environment

Requirement

 

Basé sur le terrain à 90%

Physical

Requirements

 

Bonnes conditions physiques

Language

Requirements

le créole est obligatoire et le français est un atout supplémentaire

 

Contact (within WV or outside WV)

 

Reason for contact

Frequency of contact

Bureau National

Soumission de rapport, suivi des activités, formation

Chaque semaine ; chaque mois

Bureau régional

Soumission de rapport, planification, coordination supervision

Chaque semaine

Finance, P&C, Administration, sécurité

Budget, dépenses, logistique, consignes

Chaque semaine

 

Applicant Types Accepted:

Local Applicants Only

About Us

Our vision for every child, life in all its fullness. Our prayer for every heart, the will to make it so.

 

As a global Christian relief, development and advocacy organisation, our focus is on helping the most vulnerable children overcome poverty and experience fullness of life. We help children of all backgrounds, even in the most dangerous places, inspired by our Christian faith.

 

Learn more about our work at wvi.org.

Read More

Our Culture

Our organisational culture reflects a "Partnership" of World Vision offices in 100 countries and 31,000+ staff working towards one vision: life in its fullness for every child.

 

A career with World Vision is a God-given calling, and we believe that every staff member has been brought to World Vision for God’s purposes. Whether working from home, in an office, or with children and community members, we celebrate and embrace each staff member’s diverse background and talents – knowing that together, we can make a difference. Together, #WeAreWorldVision.

 

Learn more about our culture.

Read More

Your Rewards

Our people are our greatest asset.

 

Each staff member brings their unique experience and God-given talents to the organisation – and in return World Vision provides employees a competitive "Total Rewards" package tailored to the context in which they work.

 

Learn more about benefits.

Read More

FAQ

Have questions about applying to a job with World Vision?

 

See our Frequently Asked Questions.